欢迎访问北京卓越同舟咨询有限公司!提供iso认证,质量体系认证,售后服务认证,信息安全认证,业务连续性认证,食品安全体系认证服务!
SERVICE ITEMS

服务项目

流程管理

您当前所在位置: 首页 > 服务项目 > 企业管理咨询 > 流程管理

流程管理项目的流程

发布时间: 2020-03-26 13:45:17

  一、流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主)

      1、组织流程调研

  2、确定流程梳理范围

  3、流程描述

  1)明确流程的目标及关键成功因素

  2)画出流程图

  3)描述各环节规范

  4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据

  二、流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认)

      1.前提:实现流程描述

  2.利用流程管理工具流程优化

  3.优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据。

  三、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认)

      1.组织流程调研

  2.确定再造的流程范围

  3.确立标杆

  4.新流程设计

  5.流程管理方法与工具


分享:
返回上一级
关注卓越空间

关注卓越空间

关注卓越微博

关注卓越微博

关注卓越微信

关注卓越微信

公司地址:北京市通州区砖厂北里154号金隅创客+905室  邮编:101121 电话:全国:010-56542716
天津:022-27810977  传真:010-56542750  京ICP备12042316号-1
市场部:zhuoyue9001@sina.com 网站运营部:zhuoyuetmz@163.com提供iso认证,质量体系认证,售后服务认证,信息安全认证,业务连续性认证,食品安全体系认证服务!